Dvarčionių keramika: Skuteczny program naprawczy w trudnym momencie przejęcia

Studium przypadku wyprowadzenia na prostą największego producenta płytek ceramicznych na Pribałtyce

Na początku 2005 roku Opoczno S.A. – realizując strategię ekspansji w Europie Środkowo-Wschodniej – przejęło znajdującą się na skraju bankructwa litewską spółkę AB Dvarčionių keramika, największego producenta płytek ceramicznych w krajach bałtyckich.

Jeszcze przed formalnym podpisaniem umów, rozpoczęto współpracę z doradcą restrukturyzacyjnym, który przygotował wstępny plan naprawczy. Tuż po przejęciu nasz obecny doradca objął funkcję tymczasowego dyrektora zarządzającego, z zadaniem wyprowadzenia firmy na prostą.

Plan działania: szybka reakcja i trudne decyzje

W opracowanym programie naprawczym znalazły się działania operacyjne i strategiczne pozwalające na uzyskanie szybkich rezultatów (tzw. quick wins):

• zamknięcie przestarzałej hali i sprzedaż wyeksploatowanej linii produkcyjnej,
• wyprzedaż zalegających płytek poza rynkiem macierzystym (tzw. fire sale),
• istotna redukcja zatrudnienia,
• zawarcie porozumienia z bankiem (stand-still) i zapewnienie finansowania pomostowego,
• odbudowa relacji z dostawcami poprzez uregulowanie zaległości,
• refinansowanie zadłużenia finansowego na atrakcyjnych warunkach

Równolegle z działaniami ratunkowymi zaplanowano modernizację procesu produkcyjnego, poprawę uzysków na produkcji oraz rozwój nowej linii wzorniczej w większym formacie. Wzmocniono także zespół menedżerski – zwłaszcza w obszarach handlu, finansów i jakości.

Efekt: powrót na tory rozwoju

Zatwierdzony przez Opoczno S.A. program został następnie skutecznie wdrożony przez dyrektora zarządzającego, dzięki czemu Spółka uniknęła upadłości. Pomimo kosztów restrukturyzacji udało się zakończyć rok transformacji wynikiem netto w okolicy zera. Dzięki znacznej redukcji kosztów i stymulacji sprzedaży Spółka odzyskała zdolność do generowania gotówki . W kolejnym roku nowo wdrożona kolekcja płytek „Aveniu” uzyskała tytuł „Litewski Produkt Roku”. Historia Dvarčionių keramika pokazuje, że dobrze przygotowany i szybko wdrożony plan naprawczy koncentrujący się na kluczowych czynnikach odbudowujących wartość może całkowicie odmienić przyszłość przejmowanego przedsiębiorstwa.

Widzisz, że biznes zmierza donikąd i chcesz uniknąć upadku? Podejmij działania zanim będzie za późno.
Zespół Company Doctors pomoże Ci w przygotowaniu i wdrożeniu skutecznego planu naprawczego.