Baza wiedzy

W sytuacji kryzysowej liczy się szybkość reakcji, trafna diagnoza i zdecydowane działanie. Opracowanie programu naprawczego nie może czekać na idealne warunki – musi przebiegać równolegle z działaniami stabilizującymi sytuację...

Jesień to dla większości zarządów okres budżetowania na kolejny rok. Spotkałem się z dwoma skrajnymi postawami. Albo się budżetowanie lubi albo nienawidzi. Nie jest to łatwy okres. Równolegle z...

W piątek 18 września miała miejsce inauguracyjna konferencja „Wartość przedsiębiorstw w restrukturyzacji” zorganizowana przez TMA Poland W kontekście wzrastającej w Polsce liczby wniosków o upadłość rozmowa o kondycji krajowych...

Na ogół, z uwagi na presję czasową opracowanie programu naprawczego przebiega równolegle ze stabilizacją sytuacji w firmie. Działania zmierzające do uspokojenia kadry, powstrzymania wyciekającej z firmy gotówki, natychmiastowego zarządzania relacją...

Największym wyzwaniem we wdrażaniu programów naprawczych czy restrukturyzacyjnych jest konieczność dokonania trzech kluczowych zmian, w zasadzie jednocześnie: Zmiany sposobu myślenia; Zmiany sposobu planowania; Zmiany sposobu działania. Preludium do wprowadzenia...

Niepokojące symptomy w firmie często ignorujemy, licząc na poprawę sytuacji bez podejmowania trudnych decyzji. Tymczasem szybka reakcja może uchronić przedsiębiorstwo przed recesją, a nawet upadkiem. Sprawdź, kiedy warto wdrożyć...

Wdrażanie programu naprawczego to moment, w którym niejednokrotnie stawką jest przyszłość firmy. To nie czas na eksperymenty czy naukę na własnych błędach. Sprawdź, co wnoszą do procesu transformacji doświadczeni...

W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym zarządy firm stają przed wyzwaniami, które wymagają natychmiastowego działania. W obliczu konieczności opracowania programu naprawczego warto skorzystać z wiedzy i doświadczenia doradców restrukturyzacyjnych....

Złota era Wielu przedsiębiorców i firm rozpoczynając działalność, czy wchodząc na rynek wypracowało modele biznesowe, które znakomicie sprawdzały się w nieustannie rosnącej gospodarce i czasach ekspansywnej globalizacji. Przyrastająca klasa...

Złota era Wielu przedsiębiorców i firm rozpoczynając działalność, czy wchodząc na rynek wypracowało modele biznesowe, które znakomicie sprawdzały się w nieustannie rosnącej gospodarce i czasach ekspansywnej globalizacji. Przyrastająca klasa...

W dyskontowej poczekalni Spoglądając na polski krajobraz handlu detalicznego od kilku lat obserwujemy, jak jego architektura staje się coraz bardziej zdominowana przez format niewielkich sklepów, oferujących ograniczony asortyment w...

Umiejętność adaptacji – dlaczego dziś jeszcze ważniejsza niż kiedykolwiek? W przyrodzie przeżywają jednostki silne oraz potrafiące przystosować się do zmieniającego otoczenia (np. zmian klimatu, pojawienia się nowych drapieżników czy...

Akwizycja to dopiero początek. Prawdziwym wyzwaniem – i zarazem szansą – jest integracja. Netia pokazała, jak mądrze łączyć lokalnych graczy, zwiększać skalę działania i nie tracić ducha przedsiębiorczości. Po...

Action, należąca do funduszu private equity 3i plc holenderska sieć sklepów nieżywnościowych, jest jednym z najszybciej rozwijających się sprzedawców detalicznych na świecie. Jesienią 2017 roku rozpoczęła działalność w Polsce,...

Przejęcie, przegląd operacyjny, transformacja i spektakularny wzrost – historia Anwisu pokazuje, że sukces nie polega na rewolucji, ale na umiejętnym połączeniu najlepszych cech firmy rodzinnej      z nowoczesnym zarządzaniem. Latem...

Studium przypadku wyprowadzenia na prostą największego producenta płytek ceramicznych na Pribałtyce Na początku 2005 roku Opoczno S.A. – realizując strategię ekspansji w Europie Środkowo-Wschodniej – przejęło znajdującą się na...

Zamieszanie wokół zamiany leków, wybory samorządowe i presja mediów. Jak nowy zarząd Jelfy zapanował nad kryzysem i odbudował zaufanie rynku? Jesienią 2006 roku, niedługo po przejęciu Jelfy S.A. przez...

Netto od samego początku opierało koncept dyskontowych sklepów spożywczych na prostocie: limitowany wybór asortymentu, niewielka powierzchnia hali sprzedażowej, lokalizacja blisko miejsca zamieszkania, starannie dobrany asortyment pod kątem codziennych, podstawowych...

W roku 2017 Radpol S.A., notowany wówczas na GPW w Warszawie, znalazł się w trudnej sytuacji finansowej. Spółka zamknęła rok stratą netto, a wskaźnik długu netto do EBITDA przekroczył...

Przez lata realizowałem marzenia innych, aż w końcu postanowiłem zrealizować swoje – mówi Bartosz Marczuk, założyciel Company Doctors i partner zarządzający. Rozmawiamy o tym, dlaczego firmy trafiają do nich...

Czy decyzje podejmowane z opóźnieniem mogą pogrążyć firmę? Dlaczego brak umiejętności „oduczania się” staje się dziś poważną barierą rozwoju? I czemu szczerość w relacji doradca–zarząd to nie wartość dodana,...