Baza wiedzy

Na ogół, z uwagi na presję czasową opracowanie programu naprawczego przebiega równolegle ze stabilizacją sytuacji w firmie. Działania zmierzające do uspokojenia kadry, powstrzymania wyciekającej z firmy gotówki, natychmiastowego zarządzania relacją...

Na ogół, z uwagi na presję czasową opracowanie programu naprawczego przebiega równolegle ze stabilizacją sytuacji w firmie. Działania zmierzające do uspokojenia kadry, powstrzymania wyciekającej z firmy gotówki, natychmiastowego zarządzania relacją...

Największym wyzwaniem we wdrażaniu programów naprawczych czy restrukturyzacyjnych jest konieczność dokonania trzech kluczowych zmian, w zasadzie jednocześnie: Zmiany sposobu myślenia; Zmiany sposobu planowania; Zmiany sposobu działania.   Preludium do...

Jako ludzie mamy tendencję do zaklinania rzeczywistości. Do życia nadzieją, że niekorzystne zjawiska ustąpią, a sytuacja jakimś cudem sama się naprawi. Do odkładania trudnych decyzji na później.   Niekorzystne...

Zastanawiałeś się kiedyś jak często w swojej karierze wdrażałeś złożony program naprawczy? A jeśli już, to ile razy podczas wdrożenia się potknąłeś? Gdy gra idzie o tak wysoką stawkę,...

W dzisiejszych realiach biznesowych jedyne co pewne to niepewność. Zmiany warunków rynkowych oraz pojawiający się nowi gracze prowadzą do zaburzeń w funkcjonowaniu całych branż.   Gdy sytuacja wymaga opracowania...

Umiejętność adaptacji – dlaczego dziś jeszcze ważniejsza niż kiedykolwiek? W przyrodzie przeżywają jednostki silne oraz potrafiące przystosować się do zmieniającego otoczenia (np. zmian klimatu, pojawienia się nowych drapieżników czy...

W dyskontowej poczekalni Spoglądając na polski krajobraz handlu detalicznego od kilku lat obserwujemy, jak jego architektura staje się coraz bardziej zdominowana przez format niewielkich sklepów, oferujących ograniczony asortyment w...

Skuteczna integracja po akwizycji na przykładzie łączenia lokalnych operatorów Internetu Po kilku latach konsolidacji branży dostawców Internetu (ISP) operujących w dużych miastach zagraniczny podmiot zdecydował się o wycofaniu z...

Action, należąca do funduszu private equity 3i plc holenderska sieć sklepów nieżywnościowych, jest jednym z najszybciej rozwijających się sprzedawców detalicznych na świecie. Jesienią 2017 roku rozpoczęła działalność w Polsce,...

Latem 2014 roku fundusz inwestycyjny zarządzany przez ARX Equity Partners wraz z dwuosobowym zarządem przejął od rodziny założycieli 100% udziałów w Anwis, wiodącego polskiego producenta szerokiej gamy przesłon przeciwsłonecznych...

Opoczno S.A. w ramach swojej strategii wzrostu (zakładającej m.in. akwizycje producentów płytek w Europie Środkowej i Wschodniej) przejęło z początkiem 2005 roku, stojącą na skraju bankructwa AB Dvarcioniu keramika. Jeszcze...

Jelfa S.A. w czerwcu 2006 roku została przejęta od Skarbu Państwa przez prywatnego inwestora. Kilka miesięcy później pracownicy monitorujący sygnały z rynku otrzymali informacje o działaniach ubocznych, w tym...

Netto od samego początku opierało koncept dyskontowych sklepów spożywczych na prostocie: limitowany wybór asortymentu, niewielka powierzchnia hali sprzedażowej, lokalizacja blisko miejsca zamieszkania, starannie dobrany asortyment pod kątem codziennych, podstawowych...

W roku 2017 Radpol S.A., notowany wówczas na GPW w Warszawie, znalazł się w trudnej sytuacji finansowej. Spółka zamknęła rok stratą netto, a wskaźnik długu netto do EBITDA przekroczył...