Blog

W sytuacji kryzysowej liczy się szybkość reakcji, trafna diagnoza i zdecydowane działanie. Opracowanie programu naprawczego nie może czekać na idealne warunki – musi przebiegać równolegle z działaniami stabilizującymi sytuację...

Jesień to dla większości zarządów okres budżetowania na kolejny rok. Spotkałem się z dwoma skrajnymi postawami. Albo się budżetowanie lubi albo nienawidzi. Nie jest to łatwy okres. Równolegle z...

W piątek 18 września miała miejsce inauguracyjna konferencja „Wartość przedsiębiorstw w restrukturyzacji” zorganizowana przez TMA Poland W kontekście wzrastającej w Polsce liczby wniosków o upadłość rozmowa o kondycji krajowych...

Na ogół, z uwagi na presję czasową opracowanie programu naprawczego przebiega równolegle ze stabilizacją sytuacji w firmie. Działania zmierzające do uspokojenia kadry, powstrzymania wyciekającej z firmy gotówki, natychmiastowego zarządzania relacją...

Największym wyzwaniem we wdrażaniu programów naprawczych czy restrukturyzacyjnych jest konieczność dokonania trzech kluczowych zmian, w zasadzie jednocześnie: Zmiany sposobu myślenia; Zmiany sposobu planowania; Zmiany sposobu działania. Preludium do wprowadzenia...

Niepokojące symptomy w firmie często ignorujemy, licząc na poprawę sytuacji bez podejmowania trudnych decyzji. Tymczasem szybka reakcja może uchronić przedsiębiorstwo przed recesją, a nawet upadkiem. Sprawdź, kiedy warto wdrożyć...

Wdrażanie programu naprawczego to moment, w którym niejednokrotnie stawką jest przyszłość firmy. To nie czas na eksperymenty czy naukę na własnych błędach. Sprawdź, co wnoszą do procesu transformacji doświadczeni...

W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym zarządy firm stają przed wyzwaniami, które wymagają natychmiastowego działania. W obliczu konieczności opracowania programu naprawczego warto skorzystać z wiedzy i doświadczenia doradców restrukturyzacyjnych....