Kierujący praktyką: Sieci handlowe;
Doświadczony manager w kierowaniu szybko rozwijającymi się organizacjami w dynamicznym i silnie konkurencyjnym rynku handlu detalicznego. Lider praktyki Sieci handlowe (ang. ‘Retail’) w butiku restrukturyzacyjnym Company Doctors.
„Pracując wiele lat w handlu słyszę „retail is detail”, co ja rozumiem jako doskonałe zespolenie trzech „szczegółów”(details): pracowników, klientów i operacji – nigdy nie zapominając, że szefem jest KLIENT, gdyż to on płaci wynagrodzenia. Konsekwentnie prowadzony model biznesowy oparty na zwinności jest kluczem do wygrywania z konkurencją, niezwykle liczną i agresywną w handlu detalicznym. Dołączyłem do Company Doctors, gdyż spodobała mi się wizja stworzenia ekosystemu biznesowego, z osobistą motywacją dzielenia się swoim pragmatyzmem opartym na wieloletnim doświadczeniu, pomagania firmom w osiąganiu wyższej efektywności, szybszego wzrostu i zyskowności”.
W swoim unikalnym doświadczeniu i ścieżce kariery łączy kilka perspektyw: strategiczną, operacyjną, HR-owską oraz doradczą – mieszankę pozwalającej mu patrzeć na biznes holistycznie, przez pryzmat ludzi, wyników, właścicieli i interesariuszy.
Od ponad 20 lat jest związany z handlem detalicznym, konkretnie jego segmentem dyskontowym, gdzie doskonałość operacyjna, świadomość kosztowa oraz zwinność funkcjonowania modelu biznesowego są kluczowe by pokonać konkurencję i zarabiać pieniądze.
Początki swojej kariery związał z firmami doradczymi zajmując się obszarami HR: rekrutacją na najwyższe stanowiska kierownicze, projektowaniem oraz wdrażaniem nowoczesnych narzędzi i procedur HR (systemy wynagradzania, oceny efektywności, programy szkoleniowo-rozwojowe), a także uczestniczył w projektach obejmujących restrukturyzację przedsiębiorstw, programy outplacementu, budowę architektury zarządczej czy etatyzację.
W późniejszym okresie dołączył do sieci dyskontowej, jako HR Manager, wprowadzając nowoczesne narzędzia i polityki HR, tym samym zabezpieczając przygotowanie organizacji do dynamicznego rozwoju (od 65 do 365 sklepów w ciągu 16 lat), a następnie zarządzając bezpośrednio operacjami sklepów na terenie Polski. W 2006 roku znalazł się w gronie laureatów konkursu Dyrektor Personalny Roku organizowanego przez dziennik Rzeczpospolita oraz firmę doradztwa personalnego Bigram.
Jako dyrektor generalny sieci dyskontów nieżywnościowych zarządzał jej dynamicznym rozwojem na rynku lokalnym, od 25 do ponad 330 sklepów w ciągu pięciu lat, przygotowując organizację do przyspieszonego wzrostu. Budował świadomość marki i ugruntowaną pozycję sieci na rynku, z którą liczą się konkurenci, a która stała się pożądanym brandem w miksie najemców wielu galerii i parków handlowych w kraju. Po zbudowaniu silnej pozycji w Polsce przejął zarządzanie regionem CEE (Polska, Czechy, Słowacja i Austria)
Absolwent socjologii oraz Executive MBA, certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt
Pomagam wykorzystać potencjał. Walkę ze słabościami odsuwam na drugi plan.
Specjalizacje
Fakty z życia
- Mąż, ojciec i dziadek
- Miłośnik dobrego dźwięku (audiofil) i dobrej muzyki
- Aktywny narciarz i tenisista-amator
- Miłośnik literatury pięknej
- Członek Stowarzyszenia Interim Managers w Polsce
