Ekspert od zarządzania sytuacją kryzysową, programów naprawczych oraz integracji operacyjnej po akwizycji;
Doświadczenie w konsultingu a przede wszystkim w „żywym” biznesie w wielu branżach jak telekomunikacja, budownictwo, dystrybucja farmaceutyczna, branża metalowa czy wydobywcza upewniło go w przekonaniu, że to na czym zawsze warto bazować w zarządzaniu, to nieustanne poszukiwanie szans i potencjału w ludziach, możliwościach produktowych i rynkowych firmy, którą się prowadzi.
„Jestem przekonany, że prawdziwa wartość managementu ujawnia się najczęściej w czasach kryzysu, kiedy myślenie ‘out of the box’, kompetencje, doświadczenie, odwaga w podejmowaniu kontrolowanego ryzyka decydują o możliwości przetrwania firmy.”
Początki biznesowej kariery zawodowej związał przez 6 lat z jedną z firm doradczych tzw. Wielkiej Czwórki, a zdobyte doświadczenie wykorzystywał następnie już jako manager „C-level” w zarządzaniu trudnymi i kryzysowymi projektami m. in. w branży telekomunikacyjnej oraz firmach usługowych i produkcyjnych, z udziałem kapitału międzynarodowego, a także polskiego kapitału prywatnego jak i dużych podmiotów kontrolowanych przez Skarb Państwa, w tym spółek publicznych.;
Przez kilkadziesiąt lat kariery zawodowej udało mu się uzdrowić nierentowną sieć aptek, , uratować dużą firmę produkcyjną i odzyskać dla niej wiarygodność firmy w oczach zagranicznych kontrahentów (rynek konstrukcji spawanych) a także uczestniczyć w udanych przejęciach i operacyjnych konsolidacjach na rynku telekomunikacyjnym, które przyniosły wielomilionowe korzyści.
Absolwent Psychologii KUL oraz Francuskiego Instytutu Zarządzania (IFG);
Osoba, która twierdzi, że coś jest niemożliwe, nie powinna przeszkadzać osobie, która właśnie to robi.
Specjalizacje
Fakty z życia
- Mąż i ojciec trójki dorosłych dzieci
- Zainteresowany zjawiskami społecznymi i psychologicznymi
- Chętny organizator egzotycznych wypraw
- Fan znaczących wydarzeń w obszarze boksu zawodowego
