Bartosz MARCZUK

Partner Zarządzający

Kierujący praktykami: Private Equity, Produkcja

Pomysłodawca, założyciel i naturalny lider butiku restrukturyzacyjnego Company Doctors.
„Założyłem butik restrukturyzacyjny, gdyż chciałem mieć większy wpływ na otoczenie biznesowe, gdyż chciałem być w stanie pomóc większej liczbie przedsiębiorców i firm na ich drodze ku staniu się europejskimi championami. Mam wizję stworzenia ekosystemu łączącego przedsiębiorców, doświadczonych managerów, funduszy inwestycyjnych, kredytodawców oraz doradców biznesowych.”

Jego misją jest podnoszenie konkurencyjności firm w Europie Środkowej poprzez identyfikację i eliminację ich słabości oraz opracowanie a następnie wdrażanie odważnych, unikalnych i dopasowanych strategii. Od blisko 25 lat pracuje głównie dla spółek portfelowych funduszy private equity, łącząc perspektywy funduszu oraz managerów-założycieli.

Wczesne lata kariery spędził w firmach doradczych zajmując się wieloma obszarami i projektami: audytami finansowymi, bezpieczeństwem systemów informatycznych, wycenami przedsiębiorstw, prywatyzacjami, przeglądami operacyjnymi oraz programami poprawy efektywności firm.

W późniejszym czasie Bartosz osobiście zarządzał firmami produkcyjnymi należącymi do funduszy private equity działającymi w Europie Centralnej, w tym trzema spółkami publicznymi, dokonując transformacji tych firm z biznesów rodzinnych w sprawnie funkcjonujące przedsiębiorstwa z przewidywalnie rosnącymi wynikami.

Przez lata praktyki zbudował silne kompetencje w finansach, zarządzaniu procesami produkcyjnymi i łańcuchem dostaw, formułowaniem oraz wdrażaniem odważnych strategii, tworzeniu modeli e-commerce, ale jego prawdziwą specjalnością jest transformacja kultury firmowej organizacji.

Bartosz jest pasjonatem innowacji i nowych modeli biznesowych, dokładając nowe ramiona biznesowe do istniejących firm. Posiada rzadką zdolność do szybkiej diagnozy źródeł problemu i jest niczym Dr. House przemysłu.

Za sprzedaż zarządzanego Anwisu do Warema SE wraz z funduszem ARX Equity Partners był nominowany w 2020 roku do tytułu „Deal of a Year”.

Absolwent Matematyki stosowanej ze specjalnością Matematyka Finansowo-Ubezpieczeniowa oraz stypendysta Programu Tempus na Paisley University.

Nieważne jakiego koloru nosisz koszulę.
Ważne, jak wysoko potrafisz zakasać rękawy!

Specjalizacje

Fakty z życia

  • Ojciec dwójki nastolatków
  • Zapalony uczestnik Night Skating Warsaw Extreme
  • Miłośnik fortepianu, pianina i (muzyk amator)
  • Współzałożyciel Stowarzyszenia Interim Managers w Polsce
  • Współautor książki (wraz z Brian’em Tracy) „Wiedza warta miliony: 25 Zasad Sukcesu w Biznesie”
  • Pomysłodawca największego wirtualnego dealera przesłon w Polsce: www.modniewoknie.pl

Publikacje

28 czerwca, 2025

Przeczytasz w 1 minuta

Recepta #1

Umiejętność adaptacji – dlaczego dziś jeszcze ważniejsza niż kiedykolwiek? W przyrodzie przeżywają jednostki silne oraz potrafiące przystosować się do zmieniającego otoczenia (np. zmian klimatu, pojawienia się nowych drapieżników czy...

27 czerwca, 2025

Przeczytasz w 3 minuty

Recepta #2

W dyskontowej poczekalni Spoglądając na polski krajobraz handlu detalicznego od kilku lat obserwujemy, jak jego architektura staje się coraz bardziej zdominowana przez format niewielkich sklepów, oferujących ograniczony asortyment w...

10 marca, 2025

Przeczytasz w 1,5 minuty

ANWIS – Transformacja z firmy rodzinnej w europejskiego championa

Latem 2014 roku fundusz inwestycyjny zarządzany przez ARX Equity Partners wraz z dwuosobowym zarządem przejął od rodziny założycieli 100% udziałów w Anwis, wiodącego polskiego producenta szerokiej gamy przesłon przeciwsłonecznych...

8 marca, 2025

Przeczytasz w 1 minuta

Cztery główne fazy programu naprawczego

Na ogół, z uwagi na presję czasową opracowanie programu naprawczego przebiega równolegle ze stabilizacją sytuacji w firmie. Działania zmierzające do uspokojenia kadry, powstrzymania wyciekającej z firmy gotówki, natychmiastowego zarządzania relacją...

5 marca, 2025

Przeczytasz w 0,5 minuty

Dvarčionių keramika – Opracowanie programu naprawczego największego producenta płytek ceramicznych na Pribałtyce

Opoczno S.A. w ramach swojej strategii wzrostu (zakładającej m.in. akwizycje producentów płytek w Europie Środkowej i Wschodniej) przejęło z początkiem 2005 roku, stojącą na skraju bankructwa AB Dvarcioniu keramika. Jeszcze...

26 lutego, 2025

Przeczytasz w 1 minuta

Główne wyzwanie we wdrażaniu programów naprawczych i restrukturyzacyjnych

Największym wyzwaniem we wdrażaniu programów naprawczych czy restrukturyzacyjnych jest konieczność dokonania trzech kluczowych zmian, w zasadzie jednocześnie: Zmiany sposobu myślenia; Zmiany sposobu planowania; Zmiany sposobu działania.   Preludium do...

5 lutego, 2025

Przeczytasz w 1 minuta

Kiedy warto opracować program naprawczy?

Jako ludzie mamy tendencję do zaklinania rzeczywistości. Do życia nadzieją, że niekorzystne zjawiska ustąpią, a sytuacja jakimś cudem sama się naprawi. Do odkładania trudnych decyzji na później.   Niekorzystne...

27 stycznia, 2025

Przeczytasz w 1 minuta

Kiedy warto zaangażować doświadczonych doradców restrukturyzacyjnych we wdrażanie programu naprawczego?

Zastanawiałeś się kiedyś jak często w swojej karierze wdrażałeś złożony program naprawczy? A jeśli już, to ile razy podczas wdrożenia się potknąłeś? Gdy gra idzie o tak wysoką stawkę,...

8 stycznia, 2025

Przeczytasz w 1 minuta

Dlaczego warto skorzystać z doświadczonych doradców restrukturyzacyjnych?

W dzisiejszych realiach biznesowych jedyne co pewne to niepewność. Zmiany warunków rynkowych oraz pojawiający się nowi gracze prowadzą do zaburzeń w funkcjonowaniu całych branż.   Gdy sytuacja wymaga opracowania...